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¿QUIÉNES SOMOS?

Somos Ejecutivos y Directores de Equipos Comerciales y de apoyo a ventas enfocados en:

Asesorar en Tecnología Corporativa y alineación al lenguaje del negocio.

Potenciar reuniones de Forecast.

Adoptar una cadencia corporativa que maximice el outcome del tiempo invertido.

Optimizar la dedicación de recursos a las Oportunidades.

Maximizar su cumplimiento de Cuota.

Generar un mindset empático en la fuerza de ventas aumentando la efectividad en los cierres.

OBJETIVOS PALLEON

Potenciar y maximizar su pipeline y sus resultados comerciales.

Liderar transmitiendo ejemplo, prácticas y metodología.

Agregar valor, hablar de industria, entender al cliente y sus procesos, perfil del interlocutor, investiga y preparar.

Alineacion en Metodología y Proceso Comercial entre el ecosistema y el fabricante.

Networking, Mapas de relacionamiento, Trusted Advisor, referencias

CONTEXTO
¿QUE DEBO ESPERAR?

Entendiendo como han evolucionado el proceso de compra y negociación de nuestros clientes, se hace imprescindible generar mayor valor, asesoría y penetración a nivel de sus objetivos y necesidades como individuos y como empresa, generando este valor en nuestra gestión tanto presencial como virtual.

El objetivo: Potenciar su metodología, proceso y operatividad comercial, elevando la cobertura, proyección y resultados de cada individuo y del equipo como un todo.

NUESTRA METODOLOGÍA
Diagnóstico
Current state workshop
Analizamos sus procesos, recursos, e indicaciones, alineándolos a:
  • Equipos comerciales
  • Equipos de apoyo a ventas
  • Operaciones
  • Mercadeo
  • Management
  • Fabricantes
  • Clientes
Preparación
Hacia estado deseado (TO BE):
  • Entrenamiento en conceptos, lenguaje, metodología y modelos de calificación de oportunidades.
  • Definición perfiles de colaboradores y apoyo en consecución de los mismos.
  • Alineación TOP – DOWN de su plan de ventas y cadencia operativa
Ejecución y/o Acompañamiento
Generar un método y un hábito
  • Acompañamiento a Gerencia Comercial.
  • Shadowing a Ejecutivos Comerciales y equipos de apoyo.
  • Outsourcing de Gerencia Comercial.
  • Construcción de mensajes de impacto para C-Levels.
Aseguramiento Continuidad
Metodología y Procesos implementados
  • Extender modelo a otros equipos y áreas dentro de la empresa.
  • Escalar a múltiples negocios y múltiples clientes.